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我們影響著一群最具影響力的人—一個廣告公司的自白
作者:奚斌鋒 時間:2009-4-22 字體:[大] [中] [小]
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眼下,經(jīng)濟形式不是太好。誰的錢都花的不痛快。我們做廣告的,也同樣受到經(jīng)濟危機的影響。譬如吧,以前,地產(chǎn)客戶,有的是廣告預算,大方,只要對的,不管貴賤就買。有時也蘿卜快了不洗泥,基本上是隨便上。經(jīng)濟危機一來,客戶就變了,以前的大不咧咧媒體發(fā)布變成了精打細算。這年頭,大凡在營銷崗位上的,沒有不想做廣告的傻蛋。即使形勢再多么嚴峻,也深知這個道理。所以,經(jīng)濟危機下的廣告媒體選擇,就慎重的多了。子丑寅卯,必須得一套媒體購買的理由,能拿事得要說服自己,拿不了事的要說服老板。能直接推動銷售的,就瞄準成交;不能直接推動銷售的,也要營造個人場。要錢沒錢,要人沒人的,也有目的,圖個便宜,說不準還能撈個大魚。經(jīng)濟不景氣,大凡人都這么想,不丟人。
對于高端市場而言,一直有這么個問題存在。比如,別墅、高級轎車、金銀首飾,奢侈品等等,都會在營銷上走些彎路。只是年景好的時候有大勢撐著,沒細想。這會兒,等米下鍋,問題撞到了額頭,才完全暴露出來。
下面這些問題或許就發(fā)生在你們身上,令你焦慮不安,身心抑郁。同樣,《品位》自己的發(fā)展,也和你們一樣,本身也吃過苦頭。
在跟客戶的交流中我們發(fā)現(xiàn),高端產(chǎn)品或者品牌在營銷推廣環(huán)節(jié)往往有以下困惑或者誤區(qū):
廣告圈里外的人都知道這么一句警句,“你有一半的廣告費事浪費的!”我們經(jīng)常用此嚇唬廣告主,以證明我們的專業(yè)。聽到這句話,我們會有什么聯(lián)想呢?目標人群選的不準?創(chuàng)意偏離?媒體選擇失誤?早幾年間,我剛?cè)胄,就是這么想的,廣告費用的浪費就是“廣告”的問題。但今天講這句話,準確的說就是寫這個草稿的時候,突然醍醐灌頂,實在感受非凡,意義深刻。廣告費用浪費,是“營銷”的問題,而不僅僅是“廣告”的問題。這就是一個廣告人和一個營銷人的差距,將帥的差距。諸位都是營銷精英,都是帥才,你們指路,我們發(fā)威。言歸正傳,對于一般商品,尚有一半的廣告費用是浪費的,對于高端商品,浪費的比例更大!行內(nèi)都有推廣投入產(chǎn)出的經(jīng)驗數(shù)字,攤在單個成交顧客的推廣成本和商品總價的比例,越高端的牌子,開銷越大。同樣應(yīng)用在衡量推廣成本的一個指標,“千人成本”也很能說明這個問題。
《品位》2002年創(chuàng)刊的時候,我們請了一位當時很火的營銷精英撰寫了卷首語!埃襟w)經(jīng)常說的千人成本,往往并不是你要找的千分之一的人”。《品位》雜志的宗旨“象營銷推廣象左手交給右手一樣便捷與準確”就是從這兒來的。這個問題大家心知肚明,都知道難弄。找個目標人群真不容易。你看我們大家現(xiàn)在搗騰的這些招,或者不同行業(yè)VIP之間的交叉互換,或者陜北、臨汾的狂掃,想盡了招。還有一個辦法,前幾年也很熱的,就是挖銀行或其他重要部門的人群數(shù)據(jù),包括移動聯(lián)通的VIP俱樂部。這個辦法現(xiàn)在基本沒什么作用了。真把一大堆的陌生的數(shù)據(jù)擺在你面前,很難轉(zhuǎn)化成銷售,那不異于垃圾。所以《品位》的數(shù)據(jù)庫有一條加入原則,就是這個人一定要和《品位》有千絲萬縷的聯(lián)系!這一點很重要。你可以說這就是SP和營銷公司的區(qū)別,也可以說數(shù)據(jù)庫也飽含體驗營銷的影子。
3、
老的客戶挖得越來越少,新的客戶補不上來,這是高端品牌營銷的通病。現(xiàn)在企業(yè)也很聰明,知道口碑的力量,所以也經(jīng)常做一些傳銷公司的勾當——“殺熟”,也經(jīng)常挖一挖老業(yè)主,老客戶的親戚同學,朋友熟人。但實際在殺熟的過程中還是很有問題的,老業(yè)主會無意識的向潛在客戶透露成交底線或者顯露不滿,損失了利潤和成交概率。所以,對高端品牌商而言,新鮮的目標人群還是趨之若騖的。
人都很貪,我們也不例外。往往是不管什么媒體,既要銷量,也要人氣。對于快銷品針對得大眾市場而言,銷量和人氣相輔相成。而對于高端品牌而言,魚和熊掌豈可兼得?有時候過多的看客會影響真正購買者的欲望。
5
這種問題太常有了;顒又恢v了現(xiàn)場氣氛把控,忽略了和銷售掛鉤的細節(jié)。這個下面會有細講。
以上這些問題都是我們身邊實際發(fā)生的。對于整個高端品牌行業(yè)的推廣,也是個挑戰(zhàn)。
《品位》在六年的發(fā)展經(jīng)歷中,行動并思考了一些東西,我們愿意把我們的一些見解和大家分享。
1、關(guān)于活動;
活動是現(xiàn)在企業(yè)在進行行銷時必不可少的工具。特別對于高端品牌商而言,活動的分量更重。我們總結(jié)了幾句話,和大伙分享。這四句話看起來都是大白話,但實在是我們體會的總結(jié),
高端品牌和商品營銷推廣的趨勢
這一點實在不用多講,大家都這么認為。特別在目前的經(jīng)濟形勢下,高端品牌的推廣更需要精準;顒颖却竺娣e的媒體投放來的實效,這也是公認的事實。
活動不是為了活動本身,而是為了銷售
這句話實在白得很,但很多活動主辦方都走著走著就忘了原來要去的方向了。我們?yōu)槭裁醋龌顒影?一種可能是為了促銷;一種可能是為了客戶關(guān)系;還有一種是為了把潛在人群變?yōu)檎嬲念櫩。大多?shù)的活動主辦方都把重心放在了活動的執(zhí)行上,似乎活動流程是唯一要把控的東西,似乎把活動平安無事、行若流水般的演繹下來,就很好了。殊不知這樣下來,活動結(jié)束了人群也就散了屁用也不頂;顒右獮榱虽N售,就要在流程中植入很多和銷售相關(guān)的環(huán)節(jié),為銷售人員的回訪埋下伏筆,才可能起到銷售的促進作用。
好的活動幾個月后余音繞梁,不好的活動做完也就完了。
現(xiàn)在的活動實在太多,對于我們的目標人群,這些有頭有臉的人,更是稀松平常,多如牛毛。但真正能讓人記住的活動有多少?很多人很多活動轉(zhuǎn)眼就忘了,不用說幾個月了,一周時間都保證不了。怎么能讓人記住我們煞費苦心操作的活動,怎么能讓這種個性的體驗延續(xù)很長的時間呢?都需要用心操作。怎么能余音繞梁呢,就看這場活動給與會者留下的印象了。稍微專業(yè)一點,我們叫做“個性的體驗”!
活動不僅是給來的人看的,更主要是刺激沒有來的人!
一場活動,能請多少目標人群來?群眾活動,數(shù)百一千人到頭了;車商活動,一兩百到頭了;別墅活動,五十人最合適。邀請和實際到場的目標顧客可能是所有目標人群數(shù)量的千分之一萬分之一。所以活動,除過要滿足到場的人的需求以外,要給人留下十二分的記憶以外(這一點滿足起來已經(jīng)相當有難度了!),更主要的還要讓場外沒來的人覺得羨慕,艷羨之心是購買消費的原動力,超越其他一切因素!所以活動要注重場外宣傳,注重場外宣傳的時機和場所,注意對象。這就是活動的全部作用。把看得見的人和看不見的人一網(wǎng)打盡。
根據(jù)實踐,我們總結(jié)了活動的準則:
創(chuàng)意:最直接的決定著活動的高度
流程:完善的流程是實現(xiàn)活動目的最得力的工具
人氣:現(xiàn)場效果最基礎(chǔ)的保證
2、關(guān)于體驗:
體驗是現(xiàn)在最時髦的詞,也是最流行的營銷理論。對于現(xiàn)在的消費者而言,如果在營銷過程中沒有體驗的環(huán)節(jié),很難想象這種產(chǎn)品會銷售得火。
活動就是最好的體驗營銷。
《品位》雜志本身也埋了很多體驗性的環(huán)節(jié)。
3、關(guān)于媒體評估
《品位》雜志出賣的是顧客現(xiàn)在和未來一段時間內(nèi)的購買潛力。
以上的一些觀點都是我們實戰(zhàn)的總結(jié)。
可以看出來,其實我們用一些普通的工具,如雜志和活動,在做著營銷的事情。
上個世紀七十年代中葉生人。97年工科畢業(yè),一個半學位,MBA在讀,高級職業(yè)經(jīng)理人。99年跳出國企,邁入廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)。02年主創(chuàng)了一本DM雜志,酸甜苦辣,非常帶勁。04年這山看著哪山高轉(zhuǎn)戰(zhàn)華商報旗下的DM。次年費心思量選擇了校園渠道,合作開發(fā)。06年自己單干,繼續(xù)校園渠道的營銷策劃傳播,F(xiàn)回到02年主創(chuàng)的《品位》旗下,打造創(chuàng)新盈利模式“品位俱樂部”。這些年個人團結(jié)了一批優(yōu)秀的平臺資源,專注于細分人群互動營銷,希望能有所貢獻。